燕新集团四季度工作主题

        近日，燕新集团召开工作会议，董事长在会议上指出，前三季度取得诸多成绩和重大进步，但仍有部分工作未完成或进展缓慢，现在已经步入四季度，时间紧、任务重，结合2017年会和年中会两次会议部署安排，确定四季度主题如下：

        抓经营：

        建材板块在保证生产进度的同时，配合完成市政污泥、危废及周边供暖等民生工程。 

        抓管理：

        完成制度、流程、岗职薪梳理和信息化建设工作，实现管理水平向更高层次迈进。 

        抓建设：

        提升项目建设速度，加速推进集团新办公楼装修、周边供暖、中泰矿粉、污泥处理、燕建排水管道、燕建矿渣库建设等重点项目进度。 

        抓谋划：

        超前谋划，定方向、定基准，为做好未来的人力资源规划工作奠定基础。

        各单位、各部门要结合工作主题，特别是涉及到本部门的工作，严格按照董事长提出的工作部署要求，打起十二分精神，以“深、严、细”为标准，确保任务完成。